4月初在新加坡举办的矿业大会上，印度埃萨钢铁公司一位官员指出，自从去年推出季度定价模式以来，铁矿石价格与钢材价格偏离的太多。毫无疑问，这代表了众多钢铁生产商的心声，他们担心季度定价只是向更短期限定价模式过渡的一种临时机制。
　　对于埃萨及其他钢铁企业来说，自从年度基准定价模式终结以来，铁矿石和钢材价格之间出现的偏离是不合理的。然而即使在年度定价机制下，钢材与铁矿石之间的价格偏离也是存在的，随着铁矿石价格由市场确定而不是合同定价，这一机制也随之被抛弃。但是新的定价机制越来越倾向于建立在更短的期限基础上，增加了市场波动性。目前铁矿石合同种类繁多，有年度、季度、月度，甚至一些是按现货定价。
　　必和必拓目前一部分铁矿石销售已经采用月度定价，并且希望更多的钢铁生产商转向这种短期合同模式，最终希望引导矿石像其他大宗商品那样采用每天的现货价格交易。作为世界三大矿商之一，必和必拓在未来定价机制上有相当大的影响力，它是季度定价机制的主要推动力量。一年以前推出这种临时定价模式很大原因是，钢铁企业提出三大矿商是铁矿石市场不公平的力量，因为他们控制了全球四分之三的海运贸易。采用以指数为基础的季度定价模式，价格由市场机制确定，可以避免用户抱怨，削弱大买家的批量折扣要求。
　　然而，矿业三巨头中的另外两家，淡水河谷和力拓目前并不急于转向月度定价模式。他们认为一年以前才推出季度定价机制，不利于钢铁行业的稳定。对于刚刚摆脱经济危机的钢铁行业来说，就要面对一个更加波动的市场，目前决不是合适的时机。
　　淡水河谷表示，目前情况下更乐于继续实行季度定价协议，没有转向月度定价的打算。淡水河谷认为，三个月时间已经足够来平滑任何月度的波动。力拓也持相同的观点，表示目前没有改变定价机制的计划。
　　一般认为，只要有机会淡水河谷就会反对月度定价机制，因为与澳大利亚矿商相比，它在地理位置上具有先天劣势，从巴西到中国的海运要用1个多月的时间，在应对月度定价上会有困难。同时，钢铁生产商已经失去了对自己相对有利的年度基准定价模式，希望尽可能延长季度定价。欧洲钢铁工业联盟认为，月度定价对钢铁企业自身以及其客户来说都是不利的，这只会增加价格的波动，比季度定价模式要糟糕的多。一些小型矿商已经转向月度指数定价模式，例如吉布森公司，这对于钢铁企业意味着改变正在发生。季度定价被认为不过是一个短期妥协的结果，是为了向更短时间期限的指数定价机制甚至是期货合约过渡。
　　今年1月底印度推出了世界上第一份铁矿石期货合约，但是交易清淡，因为其只是局限于国内交易者。不久之后，新加坡也推出了铁矿石期货合约。但是业内人士都很清楚，铁矿石期货市场要获得吸引力并创造足够的流动性尚需时日，不可能一蹴而就。与此同时，一些印度钢铁企业为了减少铁矿石价格波动风险，希望转向月度定价。这些企业大部分是向汽车行业供应高附加值钢材的特钢生产商，这些高附加值合金产品占到汽车总成本的五分之一。印度一些特钢生产商和汽车制造商都担心长期陷入这种境地，而他们认为月度定价可以解决这一问题。但是结果并非如此，因为大多数钢铁生产商仍然希望能够继续实行季度定价，这样才有时间来制定生产计划和预测未来价格走势。