今天（5月10日），是首个“中国品牌日”。

5月2日，国务院下发有关通知，同意自2017年起，将每年5月10日设立为“中国品牌日”。

中国品牌日的设立，对“国货”是一种激励。国货到底怎么样？记者从阿里研究院获悉，根据去年“双11”的成交数据，国货在线上销售额占比63%，共计902个中国品牌跻身各品类前100名，占上榜品牌总数的64%。换句话说，“中国品牌”潜力巨大，中国消费者对国货的认可度逐年提升。

消费升级带来机遇

阿里研究院专家指出，表现亮眼的国货品牌无一不紧随消费升级这一大潮，借助互联网实现品牌升级和新技术引领。

以扫地机器人为例，国产扫地机器人品牌科沃斯早期发展并不顺利，接入天猫大数据之后，科沃斯针对中国市场研发了多款扫地机器人，在激烈的竞争中逐渐占据国内市场的主导地位。2016“双11”当天，科沃斯线上销售额突破4.11亿元，登上全网生活电器销售榜第一名。

再以近日中国版“无印良品”——“全棉时代”母公司发布的招股书为例，招股书显示，2016年全棉时代各渠道销售中，其电商渠道销售占比超过六成。

跟全棉时代、科沃斯等品牌一样，与互联网用户一起成长，完成业绩、品牌双增长的国货品牌比比皆是。其中，家具、服装、建筑装潢、大家电、食品等五个消费大类的国货品牌在业内领跑，晒出大众、高端市场双优成绩单。

拥抱互联网生机勃勃

“双11”的数据还发现，一些原本面临老化的国货品牌通过互联网，不仅完成了转型升级，而且势不可挡。

例如，国货老字号百雀羚将品牌重新定位为“天然草本”，与IP、娱乐业进行跨界联合，并通过天猫打造年轻、时尚的品牌新形象。在去年“双11”当天，有125万消费者购买百雀羚，品牌也由此成为天猫美妆类销售冠军。

还有上海家化从2015年起尝试全渠道营销，开展了以“上海家化喊你回家”为主题的O2O布局，以子母品牌联动的形式与消费者进行全品牌全渠道互动；2016年，上海家化又成为天猫“双11”独家冠名商，最终以全网2亿元的零售额创下销售纪录。

“国民家电”美的则通过与阿里巴巴全方位合作，推动品牌在C2B定制、大数据、物联网等领域创新突破。2014年美的与阿里合作尝试C2B反向定制产品，去年9月基于YunOS系统开发打造美的智能冰箱。根据去年底美的发布的电商年度成绩单，其全年在天猫单渠道销售突破百亿元，创造了家电行业史上一个重要里程碑。

国货品牌转型升级还要靠四招

根据国货的总体表现，阿里研究院的相关专家认为，虽然国货触网已经取得不小成绩，但从长远看，还得注意四点：引领消费方向；占领中高端空白市场；借助新渠道新技术建立品牌认知；关注原创和个性化市场。

之所以这么说，是因为国货在高端市场表现不及整体市场。国货和国际品牌产品平均价格存在差距，高端市场存在供给盲区。以扫地机器人高端市场为例，其中TOP10品牌两个来自美国，平均售价超过2700元人民币，是国货同类产品平均售价的2.33倍。该细分市场1700元至2600元价格带的大品牌缺失，是国货进军高端的一片蓝海。

其实，价格已不再是消费者选购商品的首要因素，品质、品牌、价值认同等消费者决策起到举足轻重的作用。根据阿里研究院品质消费指数显示，2017年4月份中高端消费金额在阿里零售平台的占比达到34.13%，与2012年4月相比提升7.11个百分点。2016年阿里零售平台的中高端消费金额达到1.2万亿元，相当于中国人一年境外消费总额。

那么，哪些市场需要高端国货呢？根据整体及高端市场表现，阿里研究院给出三组分类：一是国货品牌大众、高端市场双优，主要涉及家具、服装、建筑装潢、大家电、食品5个消费大类；二是国货品牌大众市场占优，主要涉及母婴、汽车与配件、居家日用、手机数码4个消费大类；三是国货有效供给不足，主要涉及保健、户外运动、美妆个护、箱包鞋帽、小家电5个消费大类。也就是说，国货在后两组涉及的品类中大有发展空间。

在具体实践中，业内人士建议，国货品牌应当建立消费品高品质标准，提倡科技创新支撑标准化，倒逼“中国制造”迈向中高端，为消费升级提供有效供给。同时，全面提升品牌建设能力，借助新渠道新零售新科技快速建立品牌认知。最后，要关注个性化消费品市场发展，鼓励原创。互联网能够快速、准确捕捉个性化需求。网红品牌、原创品牌聚集了消费者的个性化需求，处于发展的上升期，为孕育特色原创国货品牌提供了契机。